ООО «ИнТехПроект»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

A6.4.7 Прием инструмента, ТМЦ и сопроводительной документации

Регламент процесса

 

 

 

 

 

Версия: 1.1.1

Статус: В работе

 

 

 

 

 

 

 

 

УТВЕРЖДАЮ

 

__________________________________

(Должность)

 

______________   ___________________

         (Подпись)                                (Ф.И.О.)

«____»  ____________________     20___г.

 


Перечень изменений

Версия

Статус

Дата изменения статуса

Изменения

1.      

1.1.1

В работе

19.03.2007

 

 


Содержание

1.    Общие положения. 5

1.1.     Исполнители процесса. 5

1.2.     Требования к срокам выполнения процесса. 5

1.3.     Входы процесса. 5

1.4.     Выходы процесса. 5

1.5.     Документация процесса. 6

2.    Управление отклонениями. 7

 


Термины и сокращения

{Граница}

внешний поставщик или потребитель стрелки. Находится за рамками моделируемой системы. Название не детализируется в случаях однозначного понимания читателями диаграммы или в случаях неоднозначности.

{Туннель}

поставщик или потребитель стрелки. Название не детализируется в случаях однозначного понимания читателями диаграммы.

Бизнес-процесс

 

последовательность действий (подпроцессов), направленная на получение заданного результата, ценного для организации (далее Процесс).

Владелец процесса

должностное лицо, несущее ответственность за получение результата процесса и обладающее полномочиями для распоряжения ресурсами, необходимыми для выполнения процесса.

Входы бизнес-процесса

ресурсы (материальные, информационные), необходимые для выполнения и получения результата процесса, которые потребляются или преобразовываются при выполнении процесса.

Выходы бизнес-процесса

объекты (материальные или информационные), являющиеся результатом  выполнения бизнес-процесса, потребляемые другими бизнес-процессами или внешними по отношению к организации клиентами.

Исполнитель процесса

подразделение или должность сотрудника, выполняющего процесс.

Организационная структура управления

совокупность специализированных функциональных подразделений, взаимосвязанных в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений (далее Организационная структура).

Подпроцесс

бизнес-процесс, являющийся составной частью вышестоящего процесса.

Процедура

бизнес-процесс нижнего уровня, содержащий последовательность конечных (не требующих дополнительной детализации) операций (функций).

 

1.           Общие положения

Настоящий документ является регламентом выполнения процесса «A6.4.7 Прием инструмента, ТМЦ и сопроводительной документации», входящей в процесс «A6.4 Закупка ТМЦ и инструмента», и разработан в целях:

-         Формирования единых правил  и требований к выполнению процесса.

-         Установления ответственности за результат процесса.

-         Унификации и стандартизации документооборота.

1.1.        Исполнители процесса

Субъекты, выполняющие процесс:

-         Кладовщик (Отдел снабжения) 

1.2.        Требования к срокам выполнения процесса

В течение двух часов.

1.3.        Входы процесса

Вход

Объекты

Поступает от

Исполнитель

Процесс/Внешняя среда

1.

ТМЦ и инструмент от поставщиков

Инструмент

Паспорт инструмента

Сертификат качества на ТМЦ/инструмент

Счет-фактура

ТМЦ

Товарная накладная поставщика

ТТН

Поставщик

A6.4.6 Доставка инструмента и ТМЦ

1.4.        Выходы процесса

Выход

Объекты

Передается

Получатель

Процесс/Внешняя среда

1.

Инструмент и ТМЦ

Инструмент

ТМЦ

Кладовщик

A6.4.8 Разгрузка ТМЦ и инструмента

2.

Сопроводительная документация на ТМЦ и инструмент

Паспорт инструмента

Сертификат качества на ТМЦ/инструмент

Счет-фактура

Товарная накладная поставщика

ТТН

Кладовщик

A6.4.9 Приходование ТМЦ и инструмента

3.

Требования по поверке и калибровке инструмента

Паспорт инструмента

Инженерно-технический отдел

A5.3 Поверка и калибровка инструмента

1.5.        Документация процесса

Выполнение процесса «A6.4.7 Прием инструмента, ТМЦ и сопроводительной документации» регулируется следующей плановой или нормативно-методической документацией:

-         Договор

 

2.           Управление отклонениями

В данном разделе приведены типовые отклонения от нормального хода выполнения процесса, а также действия, которые необходимо осуществить в случае возникновения отклонений.

Доставленный товар не соответствует сопроводительной документации

Управляющий отклонением: Кладовщик

Действия при отклонении: Уведомить начальника отдела снабжения.