{Граница}	–	внешний поставщик или потребитель стрелки. Находится за рамками моделируемой системы. Название не детализируется в случаях однозначного понимания читателями диаграммы или в случаях неоднозначности.
{Туннель}	–	поставщик или потребитель стрелки. Название не детализируется в случаях однозначного понимания читателями диаграммы.
Бизнес-процесс	–	последовательность действий (подпроцессов), направленная на получение заданного результата, ценного для организации (далее Процесс).
Владелец процесса	–	должностное лицо, несущее ответственность за получение результата процесса и обладающее полномочиями для распоряжения ресурсами, необходимыми для выполнения процесса.
Входы бизнес-процесса	–	ресурсы (материальные, информационные), необходимые для выполнения и получения результата процесса, которые потребляются или преобразовываются при выполнении процесса.
Выходы бизнес-процесса	–	объекты (материальные или информационные), являющиеся результатом выполнения бизнес-процесса, потребляемые другими бизнес-процессами или внешними по отношению к организации клиентами.
Исполнитель процесса	–	подразделение или должность сотрудника, выполняющего процесс.
Механизмы бизнес- процесса	–	ресурсы (технологические, трудовые), используемые для выполнения процесса, целиком не потребляющиеся при выполнении одной итерации процесса.
Организационная структура управления	–	совокупность специализированных функциональных подразделений, взаимосвязанных в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений (далее Организационная структура).
Подпроцесс	–	бизнес-процесс, являющийся составной частью вышестоящего процесса.
Процедура	–	бизнес-процесс нижнего уровня, содержащий последовательность конечных (не требующих дополнительной детализации) операций (функций).
Управление бизнес- процесса	–	управляющие воздействия, регламентирующие выполнение процесса.

1. Общие положения

Настоящий документ является регламентом бизнес-процесса «A5.3 Поверка и калибровка инструмента» ООО «ИнТехПроект» и разработан в целях:

- Формирования единых правил и требований к организации процесса.

- Установления ответственности за результат процесса.

- Унификации и стандартизации документооборота.

1.1. Владелец процесса

Владельцем процесса является:

- Начальник инженерно-технического отдела (Инженерно-технический отдел)

1.2. Исполнители процесса

Субъекты, выполняющие процесс:

- Инженерно-технический отдел

1.3. Результат процесса

Основным результатом процесса является поверенный и откалиброванный инструмент.

1.4. Документация процесса

Выполнение процесса «Поверка и калибровка инструмента» регламентируется следующей плановой или нормативно-методической документацией:

- Паспорт инструмента

- Платежный бюджет

2. Взаимодействие с другими процессами и внешней средой

При выполнении процесса «A5.3 Поверка и калибровка инструмента» осуществляется взаимодействие с другими процессами и с внешней средой по входу, выходу, управлению и механизмам:

2.1. Взаимодействие по Входу

№	Вход	Объекты	Поступает от
№	Вход	Объекты	Исполнитель	Процесс/Внешняя среда
1.	Инструмент к поверке	Инструмент	Лица, выполняющие СМР	A4.2.3.3 Выполнение строительно-монтажных работ
1.	Инструмент к поверке	Инструмент	Мастер	A4.2.5 Пуско-наладочные работы
2.	Отремонтированный инструмент	Инструмент	Инженерно-технический отдел	A5.2 Выполнение ремонтно-восстановительных работ

2.2. Взаимодействие по Выходу

№	Выход	Объекты	Передается
№	Выход	Объекты	Получатель	Процесс/Внешняя среда
1.	Поверенный и откалиброванный инструмент	Инструмент	Инженерно-технический отдел	A5.4 Хранение и выдача инструмента

2.3. Управление процесса

№	Вход	Объекты	Поступает от
№	Вход	Объекты	Исполнитель	Процесс/Внешняя среда
1.	Платежный бюджет	Платежный бюджет	Бухгалтерия	A7.4 Формирование платежного бюджета
2.	Требования по поверке и калибровке инструмента	Паспорт инструмента	Кладовщик	A6.4.7 Прием инструмента, ТМЦ и сопроводительной документации

№	Роль	Субъект	Подразделение	Предмет деятельности
1.	Лица, выполняющие СМР	Мастер	ИнТехПроект
		Монтажник	Монтажный участок
		Субподрядчик