Должность:
Область профессиональных интересов:
- Построение системы процессного управления.
- Формализация, мониторинг и оптимизация бизнес-процессов.
- Разработка целевых операционных моделей.
- Lean Management (SG Black belt).
- Операционный менеджмент.
Опыт:
Более 15 лет опыта работы в международных и российских финансовых организациях и операционном консалтинге, включая:
- NatWest Group (ранее Royal Bank of Scotland Group).
- Б1 Консалтинг (ранее EY - Ernst&Young).
- Societe Generale Group (Росбанк).
- Промсвязьбанк (ПСБ).
Наталья Осипенко
Должность:
- Руководитель Службы методологии бизнес-процессов НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ».
Область профессиональных интересов:
- Архитектура компаний/архитектура бизнес-процессов.
- Моделирование и регламентация бизнес-процессов.
- Проектирование и внедрение CМК.
- Аудит систем и/или бизнес-процессов.
- Управление проектами.
- Цифровая трансформация бизнеса.
- Централизация функций (создание ОЦО).
- Оценка зрелости бизнес-процессов.
- Стратегический менеджмент.
Опыт:
- 22+ лет подтвержденного результатами опыта во внедрении процессного управления, разработке бизнес-архитектуры и реализации проектов по повышению операционной эффективности бизнеса.
- Менеджер систем качества, архитектор бизнес-процессов с высокой экспертизой, полученной и закрепленной на практике, в управлении изменениями, аудите бизнес-процессов и систем.
- Разносторонний проектный опыт (разработка стратегической модели, внедрение новых продуктов и услуг, повышение зрелости и эффективности бизнес-процессов, централизация деятельности, выделение части бизнеса, цифровая трансформация, импортозамещение). Опыт решения сложных и уникальных задач.
- Имеет навыки проведения оценки зрелости бизнес-процессов и систем.
- Имеет опыт руководящей работы, управления проектными командами, привлеченными консалтинговыми компаниями и многолетний опыт работ с Топ-менеджментом, опыт организации и модерации встреч (любого уровня). Тренер по обучению сотрудников системному управлению, процессному подходу.
- Автор модуля «Процессное мышление» программы «Трансформационное лидерство» («ТыЛ»).
- Знание нотаций IDEF, VAD, EPC, BPMN, Basic flow chart. Опыт разработки соглашений о моделировании в указанной нотации. Экспертиза в работе с Business Studio (14+ лет работы в программе, знание технических особенностей).
- Победитель конкурсов «Лучший бизнес-аналитик финансовой отрасли 2020», Премия «Лучший руководитель по бизнес-процессам 2021.
- Награды: Серебряный знак «За вклад в развитие Фонда» (2019), Благодарность Гендиректора НАПФ (2021), Почётная грамота Совета финрынка (2024), Знак отличия «Отличник финансового рынка» (2026).
- Спикер отраслевых форумов CFO Russia, CNews, TAdviser, МШУ Сколково, Business Studio for Professionals , MSB Events и др. — более 10 площадок.
- Действительный член ABPMР Russian Chapter и Эксперт Центра компетенций ОЦО.
Игорь Лозовицкий
Должность:
- Руководитель компании Lozovitskiy.ru;
- Преподаватель программ МВА / MBI / executive МВА / DBA / Executive Education Финансового университета при Правительстве РФ, МИРБИС (Московская международная высшая школа бизнеса), Государственного университета управления, Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, Академии АйТи, Корпоративного института ПАО «Газпром», Института нефти и газа, корпоративного центра обучения ОАО «Транснефть», ПАО «ЛУКОЙЛ»;
- Кандидат военных наук, доцент.
Равиль Басыров
Должность:
- Управляющий директор ООО «БиПиэМ мастер».
Область профессиональных интересов:
- Внедрение и сопровождение Business Studio.
- Проектирование бизнес-архитектур.
- Развитие системы управления процессами.
- Моделирование и регламентация процессов.
- Реинжиниринг процессов.
Опыт:
Опыт работы в Сбербанке – 20 лет в подразделениях: внутреннего аудита, банковских технологий, бережливого производства, процессного управления.
Соавтор Политики и Регламента управления процессами в Сбербанке. Участник первых в системе проектов по оказанию платных консалтинговых услуг внешним клиентам. Участник внедрения системы управления процессами в ПАО Сбербанк (2008-2022гг). Участник проектов повышения эффективности процессов Правительств субъектов РФ, здравоохранения, промышленных предприятий.
Соразработчик модуля в Business Studio «Управления продуктом» в части нотаций Карта потребностей и Карта клиентского пути. Опыт внедрения и сопровождения Business Studio в крупных финансовых, промышленных компаниях, ритейле.
Вячеслав Кормилицин
Должность:
- Директор по инновационному и технологическому развитию Холдинг «Швабе».
Область профессиональных интересов:
- Lean production (бережливое производство);
- Процессное управление;
- Проектирование, реинжиниринг промышленных предприятий;
- Проектное управление;
- Стратегическое управление;
-
Тайм-менеджмент .
Опыт:
- Внедрение СМК на промышленных предприятиях;
- Создание и выстраивание работы сервисных служб;
- Внедрение системы управления задачами с использованием средств автоматизации;
- Разработка и развитие производственной системы предприятия (
АО «ЗОМЗ» ).
В профессии с 2004 года.
Михаил Ермолаев
Должность:
- Управляющий партнер консалтинговой компании ТОО «GAB – group of outsourcing companies»;
- Консультант по управлению;
- Бизнес-тренер;
- Сертифицированный специалист по управлению изменениями (PROSCI);
- Сертифицированный практик ТРИЗ (МАТРИЗ).
Область профессиональных интересов:
- Стратегический менеджмент;
- Процессное управление;
- Управление изменениями;
- Управление корпоративной культурой;
- Проведение тренингов и семинаров в корпоративном формате.
Опыт:
Работал на позициях топ-менеджера в системе Министерства юстиции, международных компаниях в энергетике и недропользовании, системе ЖКХ, строительстве.
Реализовал большое количество проектов организационного развития. Среди них:
- проект по слиянию и формированию системы управления в строительном бизнесе;
- проект развития аграрного предприятия (более 1000 га). Аграрный сектор, фруктовые сады, г. Иссык. Частный инвестор;
- трансформационный проект «Change for love», банкинг, Индия, г. Гургаон — г. Дели + 44 города Индии. Стратегия развития департамента продаж, трансформация корпоративной культуры, организация управления изменениями (ADKAR + авторская методика);
- проект по проектированию системы управления и корпоративной культуры, финтех, г. Нур-Султан и др.
Виктор Волонтей
Должность:
- Управляющий партнер и руководитель компании «Правила бизнеса».
С 2001 г. специализируется в области процессного управления, описания и оптимизации бизнес-процессов с помощью различных инструментальных средств, регламентации деятельности компаний, реализации проектов по совершенствованию компаний, разработке программ корпоративного обучения и развития персонала, разработке и внедрению систем менеджмента качества.
Сфера профессиональных интересов:
- Бизнес-инжиниринг;
- Корпоративные системы управления;
- Проектный и процессный подход к управлению;
- Базы данных и информационные технологии;
- Применение Теории Решения Изобретательских Задач в бизнесе.
Проекты в отраслях: строительство, инжиниринг, производство, ИТ, сфера услуг.
Соавтор книги: Методы менеджмента качества. Процессный подход / П.С. Серенков, А.Г. Курьян, В.П. Волонтей.
Дмитрий Пинаев
Должность:
- Генеральный директор ГК «Современные технологии управления».
Область профессиональных интересов:
- Организационное развитие.
- Системная инженерия.
- Проектирование бизнес-архитектур.
- Разработка требований.